Conoce los principales motivos por los que una flota pierde eficiencia
1. Comportamiento del conductor
El desempeño de los conductores de una flota puede representar un gran gasto o ahorro, dependiendo de su comportamiento.
Los malos hábitos de conducción, además de atentar a la seguridad de conductores y usuarios viales, representan pérdidas económicas en costes de mantenimiento y combustible. Es posible detectar acelerones, frenazos y giros bruscos.
Si los conductores de las flotas no están capacitados y no respetan las normas de circulación, probablemente serán multados y penalizados. Estas multas evidentemente representan pérdidas económicas, pero también pueden provocar la inmovilización de vehículos, causando retrasos en los pedidos y problemas en la eficiencia de tu flota.
Para evitar esto, es sumamente importante poder monitorear en tiempo real la conducción de las flotas y contar con un sistema identificador del conductor, esencial para medir y mejorar, tanto la seguridad como el rendimiento de los conductores.
2. Mal uso de combustible
El dinero que las empresas invierten o gastan en combustible puede llegar a salirse de control, si es que no se cuenta con una observación del estilo de conducción, el tipo de vehículo y los kilómetros recorridos de una flota. Además, otro escenario que lamentablemente es una realidad es el robo de combustible, una mala práctica que sucede y muchas veces pasa desapercibida.
Sin embargo, si se cuenta con una herramienta de gestión de flotas será muy sencillo detectar y comparar todos estos datos. Los reportes sobre la eficiencia en combustible usan datos sobre el consumo del mismo para comparar entre conductores o vehículos y así saber en qué áreas mejorar. Las soluciones para gestionar flotas, deben incorporar tecnología que permita calcular el rendimiento del combustible (Km/Galón).
3. Flota inadecuada para el negocio
Es común que las empresas cuenten con tipos de vehículos de transporte que no son los idóneos para el tipo de servicio, carga, peso, volumen, etc., que requiere la operación. Podemos tener vehículos subutilizados o sobre utilizados, situaciones que generan ineficiencias, mismas que se reflejan en los costos.
Si la empresa optimiza sus flotas y cuenta con información adecuada, puede tomar decisiones como reducir el tamaño de su flota o cambiar el tipo de vehículo para ser más eficientes.
4. Rutas poco eficientes
Los negocios y empresas entienden más que nadie la importancia de hacer las entregas de forma rápida y precisa; sin embargo, la ruta escogida por el administrador o conductor no siempre es la ideal y puede variar de acuerdo a la hora, el tráfico o el tipo de vehículo. Esto sin duda se refleja en:
- Necesidad de aumentar vehículos.
- Conductores que desconocen las vías y por llegar al destino “a tiempo” pueden tener accidentes.
- Kilómetros recorridos en exceso; es decir, un mayor gasto de combustible y desgaste de los vehículos
- Costos para la empresa
Por ello, es importante contar con herramientas de optimización de rutas para enviar a los conductores a los destinos óptimos y reducir el consumo en combustible, el kilometraje e incluso las emisiones de Co2.
Tecnología y data para ahorrar
Cuando las empresas pueden cuantificar las ineficiencias, pueden implementar correctivos que igualmente se reflejaran en los resultados económicos.
Ya existe tecnología óptima para calcular y cuantificar todas las variables mencionadas.
